SEMARANG — Ribuan orang menyerbu Kampoeng Kopi Banaran, Kabupaten Semarang, Minggu (8/11/2026). Ada yang datang untuk menaklukkan jalur lintas alam di lereng Gunung Ungaran. Ada pula yang berburu kuliner dan menikmati suasana perkebunan.
Namun, di balik gegap gempita Banaran Trail Run 2026, ada pergerakan ekonomi yang tak kalah menarik. Puluhan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) ikut merasakan dampaknya. Lapak kuliner dan produk lokal diserbu pengunjung. Kawasan perkebunan pun berubah menjadi pasar potensial.
Sekitar 1.500 pelari tercatat mengikuti ajang yang memasuki tahun ketiga tersebut. Mereka datang bersama keluarga dan pendamping. Ditambah panitia, pengunjung, serta pedagang musiman, kawasan wisata agro milik PTPN I Regional 3 itu dipadati ribuan orang.
Keramaian tersebut menciptakan peluang ekonomi yang bergerak secara alami. Pelari membutuhkan makanan dan minuman. Keluarga pendamping mencari tempat bersantai. Pengunjung berburu oleh-oleh. Sementara pelaku UMKM mendapat kesempatan memperkenalkan produk sekaligus menjangkau konsumen baru.
Sebanyak 38 UMKM binaan PTPN I Regional 3 memanfaatkan momentum tersebut. Mereka membuka stan dan menawarkan beragam produk, mulai kuliner tradisional, makanan ringan, minuman, hingga kerajinan tangan.
Salah satunya Hariati, pengrajin keripik tempe. Bagi ibu tiga anak itu, Banaran Trail Run bukan sekadar pesta olahraga. Ajang tersebut menjadi kesempatan menambah penghasilan sekaligus memperluas pasar produknya.
“Kalau bisa, setiap hari ada lomba begini, hehehe. Biar kami bisa dagang dan mendapat penghasilan lebih banyak,” ujarnya sambil tertawa.
Hariati mengaku memperoleh tambahan pendapatan selama kegiatan berlangsung. Bahkan, produknya dibeli pengunjung dari berbagai daerah untuk dijadikan oleh-oleh.
Pembelinya datang dari Jakarta, Sumatra, hingga Makassar. Jangkauan pasar yang sebelumnya sulit diperoleh melalui penjualan sehari-hari, kini terbuka lewat satu kegiatan olahraga.
Cerita serupa datang dari Andi. Pedagang yang menawarkan Si Pangsit, Mendoan Pisang Tanduk, dan Tahu Isi itu menilai kegiatan berbasis sport tourism memberikan ruang promosi yang efektif bagi pelaku usaha kecil.
Selain meningkatkan penjualan, kegiatan tersebut memungkinkan pelaku UMKM berinteraksi langsung dengan konsumen. Mereka bisa memperkenalkan produk, mengetahui selera pasar, sekaligus mengevaluasi kualitas dagangan.
Sejumlah produk kreativitas warga sekitar juga ikut meramaikan stan. Di antaranya WM Bu Umi by Ayo Nyemil, Aneka Es Durian Lumer Rizky Wijaya, hingga kerajinan berbahan kain perca dari Percaperci711.
Kehadiran puluhan UMKM itu memperlihatkan bahwa kegiatan olahraga dapat menciptakan manfaat ekonomi yang melampaui arena perlombaan.
Direktur Manajemen Aset PTPN I (Persero) I Nengah Wiraatmaja mengatakan, Banaran Trail Run merupakan salah satu model kreatif perusahaan dalam mengoptimalkan aset perkebunan.
Menurut dia, aset perusahaan tidak boleh hanya dilihat dari sisi pemanfaatan fasilitas dan kontribusi terhadap pendapatan. Lebih dari itu, aset harus mampu menciptakan nilai tambah bagi masyarakat di sekitarnya.
“Banaran Trail Run ini adalah contoh atau model kreatif dalam menciptakan ekosistem ekonomi kawasan. Ini harus digalakkan di unit kerja lain. Optimalisasi aset tidak semata-mata diukur dari pemanfaatan fasilitas atau peningkatan pendapatan perusahaan. Kami ingin memastikan aset yang dikelola mampu memberikan manfaat ekonomi bagi lingkungan sekitar,” kata Wiraatmaja.
Dia menegaskan, kawasan perkebunan memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi ruang kolaborasi antara perusahaan, UMKM, masyarakat, dan pemerintah daerah.
Karena itu, pengembangan destinasi wisata berbasis perkebunan harus dilakukan secara terintegrasi. Mulai penataan fasilitas, penguatan daya tarik wisata, hingga penyelenggaraan kegiatan yang mampu mendatangkan pengunjung secara berkelanjutan.
Dengan pendekatan tersebut, perkebunan tidak hanya berfungsi sebagai kawasan produksi. Aset perusahaan juga bisa berkembang menjadi destinasi wisata sekaligus pusat aktivitas ekonomi masyarakat.
Dampak kegiatan seperti Banaran Trail Run berpotensi menjalar ke sektor usaha lain. Bukan hanya pedagang yang membuka lapak di lokasi perlombaan, tetapi juga pengelola hotel, vila, homestay, restoran, hingga penyedia jasa pariwisata.
Apalagi, lokasi Kampoeng Kopi Banaran berada di kawasan strategis yang terhubung dengan sejumlah destinasi wisata di Kabupaten Semarang. Mulai Bawen, Ungaran, Bandungan, Ambarawa, hingga Salatiga.
Kehadiran peserta dari luar daerah beserta keluarga dan pendamping membuka peluang tambahan kunjungan bagi usaha akomodasi dan kuliner. Fasilitas Banaran 9 Resort & Hotel menjadi bagian dari ekosistem wisata yang mendukung kebutuhan pengunjung. Penginapan di Bandungan dan Ungaran juga menjadi alternatif bagi peserta.
Meski besaran dampaknya terhadap tingkat hunian hotel dan transaksi usaha lokal masih membutuhkan data aktual, kegiatan tersebut menunjukkan potensi sport tourism sebagai penggerak kunjungan wisata dan ekonomi daerah.
PTPN I pun terus mendorong pengembangan Kampoeng Kopi Banaran melalui kombinasi kegiatan olahraga, pariwisata, dan pemberdayaan UMKM.
Model tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk mengoptimalkan aset sekaligus memperluas manfaat ekonomi bagi masyarakat.
Banaran Trail Run akhirnya menghadirkan pesan lebih besar dari sekadar kompetisi lari. Ketika aset perkebunan dikelola secara kreatif dan dihubungkan dengan potensi wisata serta usaha masyarakat, sebuah kawasan bisa tumbuh menjadi ekosistem ekonomi produktif. Dari lintasan lari, peluang usaha pun berlari. (*)
